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无名时刻：交学费如今朱啸虎已是行业重要论坛的座上宾。此前网络流传甚广的2017年乌镇互联网大会后的互联网大佬饭局上，朱啸虎坐在马化腾的对面，一旁坐着的是姚劲波、张一鸣、雷军、程维。饭局上的投资人除了朱啸虎还有红杉资本全球执行合伙人沈南鹏和高瓴资本的合伙人张磊。红杉中国、腾讯、高瓴资本还是金沙江朝华人民币基金的LP。

不过有一类机构，或者组织，在市场周期频繁变化时却基本不受影响，哪怕是在行业伙伴纷纷观望的时候，也照样“该出手时就出手”，投资了大量公司。这类玩家就是CVC（Corporate VC，企业风险投资）。来自清科私募通的数据显示，哪怕是在今年很多传统机构“收缩战线”、减少投资量的情况下，CVC公开可查的投资行为也有249次，更不用提还有大量CVC的投资事件并不会被公开。与传统机构广泛分布在各个行业赛道不同，CVC有自己清晰的偏好，或是沿着母公司所在的产业生态链进行布局，或是对母公司的业务进行战略补充。它们最喜欢投资的行业有哪些？投资数量和规模如何？为何青睐这些行业呢？

“闲时退费”模式违规监管函显示，安心财险除了存在违反公司章程规定聘任和解聘公司高管行为外，“闲时退费”违反车险条款规定也被保监会督促整改。资料显示，安心财险“闲时退费”产品由安心财险承保，第三方互联网保险平台车车车险联合设计运营，其核心内容可概括为开一天车交一天车险，车主在不用车的时候，比如出差、限号、送修等场景，可以在手机客户端操作退还保费。假设，某车主的车险保费平均每天为10元，一个月有15天的时间没有用车，当月便可退还150元保费。

可见，《中国制造 2025》在事实上已经成为激发贸易冲突的重要导火线。3老外忧从何来？近年来，中国企业对美国高科技领域的大量投资引发美方忧虑。2013-2016年，中国平均每年在美国高科技及创新产业的投资约为90亿美元。美国301调查报告称：在高端技术制造业方面，美国在全球所占份额为 29% ，中国紧随其后占27% 。

联想的第一次多元化实验并不成功，大多数业务进展欠佳，联想在2003/2004财年爆出巨额亏损。2004年，联想集团放弃了多元化策略，多元化业务或被出售或被剥离。联想集团的第一次多元化尝试宣告失败。2012年前后，联想集团又将业务拓展的方向瞄准了移动通信。为了迅速提升移动业务的市场份额，联想再次祭出了对外收购的杀手锏。2014年10月，联想集团以29亿美元收购了谷歌的摩托罗拉手机业务。此次收购使得联想集团成为仅次于三星和苹果公司的全球排名第三的智能手机厂商。2014/2015财年，联想集团营收达到463亿美元，创历史新高。2015年，联想又成立了互联网手机业务的子公司神奇工厂，并推出了ZUK智能移动手机。联想的移动业务布局初步成形：联想手机主打中低端，ZUK负责互联网线上销售，摩托罗拉则负责中高端机型。

这一幕的照片成为那个年代中国海军的真实写照。但是30年河东30年河西，随着苏联大厦的倾覆，曾经强大的红海军也随风而散，曾经的巨舰在港湾中锈沉，新生的俄罗斯没有能力也没有资金去维护这些海上巨兽，不但不能保持一支强大的远洋海军，甚至连基本的海岸保障也难以确保。